Bán Nhà - Bán Đất
Bình Dương vị trí đẹp
0914122239

BIẾN ĐIỆN THOẠI THÀNH MÁY ẢNH CHUYÊN NGHIỆP
Điện Thoại: 0985.646.242

CHUYÊN THANH LÝ PHÒNG NÉT
BINH DƯƠNG
WEB: THANHLYMAYTINH.XYZ
0914122239 (A.Phong)
Hiện kết quả từ 1 tới 1 của 1
  1. #1
    Junior Member
    Tham gia ngày
    Jul 2018
    Bài gửi
    24

    Bí quyết quản trị doanh nghiệp hiệu quả với những công cụ

    [FONT=Arial]Đối với doanh nghiệp lớn, đa chi nhánh, người lãnh đạo phải có nhiều mối quan hệ, đối tác. Vậy làm thế nào để dù không trực tiếp có mặt và điều hành, người đứng đầu vẫn có thể làm tốt vai trò và nhiệm vụ quản trị doanh nghiệp hiệu quả, hãy cùng tham khảo những bí quyết sau đây.


    Những cách quản trị doanh nghiệp hiệu quả:


    1. Phân công công việc và thiết lập mục tiêu rõ ràng

    Quản trị doanh nghiệp từ xa không có nghĩa phải quản lý thời gian làm việc hay quản lý từng công việc cụ thể của nhân viên. Điều mà người lãnh đạo cần phải chú trọng là mục tiêu và kết quả công việc của từng nhân viên, từng bộ phận. Vấn đề thời gian làm việc, đầu việc của nhân viên, người lãnh đạo không bắt buộc phải giám sát, nhưng kết quả công việc thì cần nắm rõ để biết và đánh giá được hiệu quả công việc trong doanh nghiệp.

    Lãnh đạo cần phải thiết lập một mục tiêu rõ ràng, cụ thể, trao đổi và truyền đạt tới nhân viên để họ hiểu và thực hiện mục tiêu đã đề ra một cách triệt để. Thường xuyên tổ chức các cuộc họp để trao đổi, thảo luận và giải quyết những vướng mắc trong doanh nghiệp để kịp thời có giải pháp xử lý.

    2. Tận dụng tối đa những thế mạnh của công nghệ

    Công nghệ hiện đại ngày càng phát triển và sẽ thật lãng phí nếu không áp dụng nó trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm cả việc quản trị. Chỉ cần thiết bị có kết nối internet, làm việc từ xa sẽ trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết giữa quản lý và nhân viên.

    Các ứng dụng trên nền tảng công nghệ điện toán đám mây sẽ cho phép các nhân viên trong công ty truy cập, theo dõi và chia sẻ dữ liệu trong toàn nội bộ công ty. Việc theo dõi báo cáo hoặc in ấn các báo cáo cũng được thực hiện từ xa. Tận dụng thế mạnh của công nghệ, nhân viên và sếp hoàn toàn có thể họp bàn với nhau qua video mà không cần gặp mặt trao đổi trực tiếp.

    >> Top 6 công cụ quản trị doanh nghiệp cần thiết cho doanh nghiệp của bạn?

    3. Tìm đến những giải pháp quản trị doanh nghiệp hiện đại

    Một trong những cách quản lý doanh nghiệp đạt hiệu quả chính là sử dụng phần mềm quản trị doanh nghiệp. Với công cụ này, chủ doanh nghiệp có thể kiểm soát được mọi thông tin, dữ liệu cần thiết của công ty, bao gồm các báo cáo liên quan đến tài chính, báo cáo công việc, báo cáo về nhân sự, báo cáo về hàng hóa, sản phẩm,…

    Công cụ quản trị cũng cho phép chủ doanh nghiệp đánh giá chính xác tình hình kinh doanh của công ty, hiệu quả, năng suất làm việc của nhân viên để có những quyết định, những chiến lược phù hợp cho doanh nghiệp của mình. Các dữ liệu này sẽ được cập nhật liên tục, tức thời giúp cho chủ doanh nghiệp sát sao được mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp dù đang vắng mặt hay đi công tác.

    Nếu bạn là người thường xuyên phải vắng mặt và muốn tìm cho doanh nghiệp của mình một công cụ quản trị hiệu quả, hỗ trợ đắc lực cho việc điều hành thì phần mềm công cụ quản trị doanh nghiệp chính là một giải pháp hoàn toàn hợp lý.
    --------------------//--------------

    ☎☎ Hotline: (028) 3726 2929
    ĐT: 0947 597 268
    Địa chỉ: 668/9/17 Quốc lộ 13, KP4, Hiệp Bình Phước, Thủ Đức, Tp.HCM

    [
    /FONT]
    Lần sửa cuối bởi otakusama; 07-08-2019 lúc 03:34 PM

Quyền viết bài

  • Bạn không thể gửi chủ đề mới
  • Bạn không thể gửi trả lời
  • Bạn không thể gửi file đính kèm
  • Bạn không thể sửa bài viết của mình
  •  
 
Quảng cáo của website
Bán Amply - Loa Nhật Bình Dương
Rao vặt - mua bán - đăng tinThanh lý phòng nét giá cao Bình Dương